2025年4月25日下午，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上重要講話精神暨民營(yíng)企業(yè)家薪火傳承和創(chuàng)新發(fā)展分享會(huì)在合肥市8號(hào)會(huì)議室召開，會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上的重要講話精神，傳遞黨中央對(duì)民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)懷和重視。市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市青年商會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)合肥市人大代表，瑤海區(qū)工商聯(lián)主席，安徽瑤海鋼構(gòu)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)凌紅兵就企業(yè)薪火傳承和創(chuàng)新發(fā)展作分享交流。

凌董事長(zhǎng)分別從企業(yè)發(fā)展歷程、行業(yè)戰(zhàn)略研判和企業(yè)經(jīng)營(yíng)心得三個(gè)維度，分享了鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)。

在企業(yè)發(fā)展歷程方面，凌董事長(zhǎng)詳細(xì)介紹了瑤海鋼構(gòu)的創(chuàng)業(yè)歷程。公司創(chuàng)立于1998年，最初以貿(mào)易業(yè)務(wù)起步。2000年，公司在瑤海工業(yè)園購(gòu)置15畝工業(yè)用地，開始涉足瓦楞板生產(chǎn)領(lǐng)域。2004年，公司戰(zhàn)略布局再進(jìn)一步，在新站區(qū)購(gòu)置100畝土地，業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至輕鋼和重鋼領(lǐng)域。2010年，公司在新橋產(chǎn)業(yè)園購(gòu)置400畝工業(yè)用地，標(biāo)志著企業(yè)進(jìn)入規(guī)模化發(fā)展階段。同時(shí)分享了為什么要選擇這個(gè)行業(yè)？是先工作還是先創(chuàng)業(yè)等，凌董事長(zhǎng)特別說明，創(chuàng)業(yè)者需要深入思考行業(yè)選擇與創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的把握問題。

在行業(yè)戰(zhàn)略研判環(huán)節(jié)，凌董事長(zhǎng)與會(huì)分享，他分析認(rèn)為，當(dāng)前行業(yè)正受到多重因素影響：國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度放緩、碳中和政策持續(xù)推進(jìn)、技術(shù)革新步伐加快以及全球市場(chǎng)格局重塑。這些變化正在推動(dòng)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)從傳統(tǒng)的"加工制造"模式，向"數(shù)字智造+綠色建造+國(guó)際化運(yùn)營(yíng)"的新型發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。凌董事長(zhǎng)認(rèn)為，這一轉(zhuǎn)型既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)心得分享部分，凌董事長(zhǎng)提出了三點(diǎn)重要建議。首先，企業(yè)家要深入了解行業(yè)發(fā)展歷史，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景保持充分信心。其次，要持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過提升自身能力來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，做到以不變應(yīng)萬變。最后，企業(yè)要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，既要追求做強(qiáng)做優(yōu)，也要積極履行社會(huì)責(zé)任。

整場(chǎng)分享持續(xù)近2個(gè)小時(shí)，凌董事長(zhǎng)結(jié)合瑤海鋼構(gòu)26年的發(fā)展實(shí)踐，為與會(huì)者分享了行業(yè)洞察和企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧。市青年商會(huì)及各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)青年商會(huì)的青年企業(yè)家代表100余人參加此次活動(dòng)。