本報(bào)訊：2014年2月12日至13日，瑤海鋼構(gòu)5S管理動員會在瑤海鋼構(gòu)第三會議室如期展開，擔(dān)任本次動員會的老師是來自臺灣健峰管理公司的吳釗欣老師，各部門中層以上管理人員參加了此次會議，董事長凌紅兵應(yīng)邀列席會議。按照議程，動員會首先由董事長凌紅兵確定動員會的組織人員，會議決定由企管中心主任廖和清/韋情育擔(dān)任5S管理的執(zhí)行長，總干事及活動小組由企管中心副部長夏秀梅擔(dān)任，文宣小組和培訓(xùn)小組組長由宣傳部部長史中吏擔(dān)任，督導(dǎo)小組組長由企管中心副主任凌德菊擔(dān)任，文秘由生產(chǎn)辦文員王媛?lián)危菩形瘑T會委員由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，隨后就各小組的具體工作，吳老師單獨(dú)約見并布置相關(guān)的工作任務(wù)。次日上午，吳老師在各車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下參觀了各車間，了解車間的現(xiàn)時(shí)狀況，以便針對現(xiàn)場給予診斷方案。下午就5S具體的管理內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，并觀看了其他公司5S管理活動的實(shí)施。會議最后落實(shí)了瑤海鋼構(gòu)5S啟動大會的時(shí)間為2014年3月13日。據(jù)悉：5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）和素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，其中整理是區(qū)分物品的用途，清除多余的東西；整頓是物品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用；清掃是清除垃圾和污穢，防止污染；清潔是環(huán)境潔凈制定標(biāo)準(zhǔn)，形成制度；素養(yǎng)是養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升人格修養(yǎng)。5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。