2014年3月13日下午，瑤海鋼構5S現場管理啟動大會暨員工動員會在瑤海鋼構的多功能廳正式拉開帷幕，公司中高層領導、臺灣健峰企管集團吳釗欣老師以及合肥健峰企管分公司總經理王俊利應邀出席了本次大會，各分公司員工參加了此次大會。
首先，凌總就此次大會進行致辭和動員。從國內經濟形勢、鋼結構發展的前景和公司的現狀三個方面，凌總做了簡明扼要的分析和闡述：鋼結構是城鎮化建設對自然環境影響小的一種結構形式，在發達國家已被廣泛應用，并被稱為綠色建筑的重要代表。但目前國內形勢很不容樂觀，輕鋼市場基本萎縮，重鋼項目、橋梁鋼結構已全面發展，我們若不能緊跟形勢的腳步，發展可想而知。壽縣400畝重鋼基地的成功建設，中宇國際大廈、蘭州火車站的成功簽約足以說明我們瑤海鋼構的發展是符合國家發展方向的，是順應時代發展潮流的，是有廣闊發展空間的。
凌總強調“打造百年鋼結構企業”不是一句口號，需要每位員工的共同努力，瑤海鋼構的未來屬于每一位員工。最后凌總勉勵各位員工多做少說，嚴格要求自我，不斷學習提升，提高自我素養，借由此次5S現場管理培訓將公司的管理水平提升到更高的層次，讓公司的面貌煥然一新。最后凌總不忘告誡大家：這次5S活動，我們只準成功，不準失敗。在推行的過程中老師的意思就是我們的意思，老師的話就是我們的話，大家沒有任何理由，一定要配合到底。
隨后，吳老師對全體員工進行培訓。通過一段簡短的視頻，吳老師用生動的比喻告訴每位員工，革除舊的習慣、壞的習慣需要一段漫長和艱難的時間，然而，一旦摒棄了陳舊的壞習慣，企業的發展也會猶如蛻變后的老鷹，直擊長空，鷹爪鋒利，煥發新的生機與活力，重新用速度和力量戰勝其他競爭對手。吳老師表示5S其實很簡單，每個人在日常生活中都會運用5S的管理方法來安排和管理事務；與此同時，5S又非常不簡單，自私和馬虎就是5S成功運行的兩大攔路虎。如果能夠戰勝自私和馬虎，用心管理好自己的所轄范圍，將瑤海鋼構看成是自己的家，那么5S就一定能夠成功。
接著，由總干事夏秀梅帶領所有員工進行宣誓，立下錚錚誓言，共同鑒證每位員工的行動。最后，每位瑤海鋼構的員工在背景墻上簽下自己的名字，寫下了執行此次5S行為規范的決心、恒心和信心。至此，瑤海鋼構5S現場管理啟動大會暨員工動員會圓滿落幕。