2014年4月26日，人力資源部組織銷售公司新老員工開展為期一天的培訓工作，此次培訓共分為四個部分，分別由董事長凌紅兵、生產系統副總王林、技術部經理夏曉春和法務部部長方益偉進行培訓。

首先，生產王總進行了培訓。王總向新來的銷售公司員工介紹了公司的基本情況，包括瑤海鋼構的發展歷史，員工實力和工程案例等，王總提出目前整個公司的軟硬實力完全能夠滿足目前市場的生產需求，鼓勵銷售公司員工不斷開拓市場，不管多難的活，需要多難的技術，只要能夠為公司獲取利潤，整個生產便會全力以赴的完成，并且保質保量的完成項目。隨后，王總展示了一些金額較大、影響力較大、工程難度較大的項目圖片，對一些難度較大的異型鋼構進行了展示和講解，鼓勵銷售公司員工敢于向難度較大的項目挑戰。

接著，技術部夏經理就技術問題和銷售公司新老員工做了交流。夏經理向大家介紹，一般他們拿到圖紙首先會看工程的大小、類型、基本概況和設計說明，其中項目的設計說明是最重要的。設計說明中的鋼材使用材質、焊接要求、油漆使用情況這三點是必須重視的。隨后，銷售公司員工就具體的案例與夏經理進行了交流，夏經理保證技術部一定做好銷售公司的技術保障工作。

當天下午，凌董給銷售公司員工做培訓。首先，凌董對員工提出了三點要求，第一是要“有德”，人品要好；第二是要“有才”，有才干，有能力；第三是要“有共同的價值觀和世界觀”，能夠共同創造瑤海鋼構的輝煌。凌董指出，在開拓市場這塊，銷售人員要多去研究，研究客戶，研究市場，多在長期的積累中總結營銷的方式方法和技巧。

最后，法務部部長方益偉做了兩個部分的培訓。第一個部分，方律師對2013年版的《建設工程施工合同（示范范本）》進行了解讀，指出了此范本與99年版的范本不同之處。2013年范本在某種程度上進一步平衡了發包人和承包人之間的權利和義務，在資金風險上，承包人有權要求發包人提供資金來源證明，并且出示支付擔保憑證。第二部分，方律師針對在工作中經常出現的15點問題，做了進一步的解釋和說明，并指出需要注意的地方和解決方案。

參與此次培訓的員工均表示受益匪淺，將在今后的工作中，發揮此次培訓的作用。天道酬勤，我們有理由相信通過銷售公司上下的共同努力，2014年瑤海鋼構又將是輝煌的一年，奮斗的一年，成功的一年。