本報訊：2018年2月10日，安徽瑤海鋼構建設集團年終總結表彰大會在壽縣新橋產業園新橋事業部隆重召開，公司全體員工參加了此次的總結表彰大會。

大會全面總結了過去一年各項工作，對一年來在公司生產經營管理各項工作中做出突出貢獻的1個先進集體、1個先進班組、1個優秀管理者、1個紅管家及16名先進個人進行了表彰。

會議首先由總經理助理鄭順鋒代表公司領導班子致辭。他首先代表公司領導班子向大會的召開及獲獎單位和全體獲獎人員表示熱烈祝賀！向全體員工致以崇高敬意和誠摯問候！隨后回顧了企業的成長歷程，安徽瑤海鋼構建設集團前身是合肥瑤海輕型建材有限責任公司，于1998年成立，20000元起家的小作坊，經過近20年的摸爬滾打，發展成為如今的集團公司…….最后預祝本次大會圓滿成功。

大會第二項，由工會王一麟主席向大會宣讀表彰決定，隨后對獲得榮譽的部門及個人進行頒獎，并選出優秀代表進行發言，各先進代表在發言中介紹了他們的工作方法和經驗，紛紛表示要珍惜榮譽、戒驕戒躁，把獲得的榮譽作為新的起點，在今后的工作中再做貢獻、再創佳績。

 
銷售副總經理方志與紅管家未少明合影

董事長凌紅兵為先進集體行政部及先進管理者鄭順峰頒獎

董事長特別獎金磊 

大會最后，由公司董事長凌紅兵作2017年終總結報告及2018年的工作部署：凌總首先代表全體員工向受到表彰的集體及個人表示熱烈的祝賀，同時向戰斗在一線的員工表示崇高的敬意。隨后對2017年的工作進行總結，他指出：2017年在全體員工的共同努力下，我們取得了一定的成績，主要表現在一是積極抓住時機，努力開拓市場，力爭完成既定目標。2017年我們改變戰略，采取”1+3”管理模式；二是積極進取，完滿完成公司的資源整合。截止到2017年安徽瑤海鋼構建設集團公司名下擁有房屋建筑施工總承包壹級資質，鋼結構專業承包壹級資質，建筑金屬屋墻面特級等；三是抓好企業文化建設，全面提升企業形象。2017年，企業在狠抓企業發展的同時也不忘企業文化建設，多次組織開展內訓和外訓，新春培訓會、員工體檢、外出旅游等，這些活動都已成為瑤海鋼構的慣例，并執行多年。凌總強調：在取得成績的同時我們更應該清楚地認識到企業的不足：一是工程施工總承包有待加強，充分利用總承包優勢承接更多的工程業務；二是對員工隊伍的管理缺乏力度等，隨后針對2018年的發展規劃，凌總也做了詳細的部署：一是梳理流程，落實制度，沿著既定的目標前行，二是將公司調整為三大事業部，三是對工資體制改革。隨后與會分享十九大后國家經濟形勢。最后用《瑤海勵志》結束了2017年終總結表彰會。

整個年終總結表彰會有章有節，有條不紊，會場不時傳來熱烈掌聲。

一元復始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。2018年，安徽瑤海鋼構鋼構建設集團全體員工將在公司的正確領導下，精誠團結、共同努力、扎實工作，共創2018新輝煌！