關于對設備部改善生產設備節約成本的

通報表揚

集團公司各部門、各事業部：

數月來，新橋加工基地生產設備拋丸機四周滲水問題一直困擾著設備部，也影響著新橋加工基地的生產，設備部曾多次找人維修都無濟于事，增加了不必要的生產設備成本。

如何解決這一問題，數月前設備部多次進行討論，副經理黃強在聽取其他同事維修建議后，經過多日的思考，他想出了一個解決方案：在拋丸機四周滲水集中最低處開鑿一個漏水口，滲水沿著漏水口流下，匯入池中，然后利用水泵(公司原有的)進行抽水，這樣就可以解決拋丸機四周漏水問題，方案成熟后他立刻上報上級領導，在得到領導的認可后，他帶領著設備部全體員工立刻行動，經過數小時的施工，最終完美地解決了這一困擾生產的長期維修采購問題，并一直堅持定期做設備檢查和維護。   

小主意，改善了老難題，此改善方案為我司生產設備采購節約了開支，是一種平凡中的不平凡，也是一位基層管理者對企業的一份責任心和擔當，這種善舉值得我司每一位員工深思和學習。

鑒于此，根據公司管理辦法第六條第三款規定，給予設備部記大功一次，并給予黃強獎勵人民幣伍佰元、張傳春、張磊、羅治福、權春良各獎勵三百元，同時號召公司全體員工向他們學習，學習他們這種為公司實現成本最小化利益最大化的思想和專研的精神。